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　　近年来，随着全国房地产市场的整体疲软，家居市场开始面临着严重的考验。这其中，传统家居卖场就是整个家居市场的晴雨表。来自相关专业机构的数据显示，在过去的几年中，家居卖场的租金以每年接近10%的速度上涨。高位运行的租金单价，也就意味着店铺整体租金成本的巨大压力，这在市场不景气的当下犹如雪上加霜。在租金高压不下的紧逼下，逐渐演变为商户与家居卖场的摩擦不断，抗租事件频频上演。在此种背景之下，难道建材城与商户的矛盾不可调节吗?商户是否有其他战略，或者说更多的选择呢?

　　2015建材家居商户“抗租潮”不断涌现

　　面对2015年家具行业或将持续的苦日子，一起又一起的抗租事件发生，难道要将抗租进行到底?

　　在市场恶劣的情况下，家居卖场和商户是否能将目光放长远些，共同努力渡过难关?卖场适当的调整租金，积极帮助商户;商户理智的提出要求，主动营销提升销量。只有商户和家居建材卖场携手合作，才能共度难关。抛却建材城、家居卖场，企业在渠道上就别无选择了吗?

　　成本高压下 电子商务或成企业转机

　　目前传统家居市场的营销大多采用的是在固定的营销卖场进行销售，一种是利用加盟商或代理商的卖场或在大型的家居城销售产品;而另一种是直营，即设立销售分公司，在区域家居大卖场自租场地销售。无论是采用哪种营销方式，一件家居最终到买家手中，都要经过几轮代理商、分销商，房租、水电、人员费用等成本层层叠加。

　　面对高企难下的租金和日益走低的市场影响力，卖场的加盟品牌也不得不开始转换思路。近年来，互联网飞速发展，让许多企业将目标转移到了电子商务领域。根据国家工商总局网站信息显示，目前我国网民规模达 6.32亿，网络购物已成为居民生活的重要组成部分。随着网购群体不断扩大，传统家居建材企业转型电子商务已成大势所趋。

　　对比实体店营销，线上营销模式，即电子商务省去了原有的房屋水电费用，价格相对降低了不少。销售渠道与模式的转型对家居建材企业来说或许是一个新的转机，而对于消费者来说也是一种非常经济实惠的购物体验。（万叶千声品牌引擎）