艾佳生活联合中南地产发力地产3.0，或重塑中国家居业版图

2015年以来，中国房地产开始进入一个常规的市场生态系统，市场由资源竞争转向技术竞争，经营方式由粗放型转向集约型，同时价值构成由平面转向立体。同时随着人们生活水平的提高，对住宅的需求呈现出多元化和高品质化的。在这样的大势驱动下，如何做好产品升级与服务质量升级，提升企业核心竞争力，为业主打造优质的生活空间，就成为每一个房地产企业面临的挑战。同时传统家居产业品质、设计与资源整合能力饱受诟病，痛点让消费者颇为不满。

在这样的背景下，以实现“打造真正的家空间”为核心目标的地产3.0模式产生。2015-2016年，作为中国地产3.0时代家居生态创新的艾佳生活与龙头地产中南集团携手，借助双方资源和优势，以打造面向未来、服务客户价值的新市场目标，推动中国住宅产业发展升级，加快地产3.0时代拓展与推进步伐。目前双方已在中南世纪雅苑、中南世纪锦苑、中南世纪雅苑等多个项目进行地产3.0项目合作与实施，中南地产表示，此次联手艾佳主要是本着对广大业主负责的态度以及对高品质的不断追求，让购房者看到的是一个真实的家，以此来提升用户体验。

艾佳生活CEO潘定国与中南地产南京城市公司副总经理伍彬彬签约中南世纪雅苑战略合作

强强联手发力地产3.0令行业瞩目

中南建设集团起步于1988年，已发展成为总资产890亿元的大型集团化上市企业。目前中南集团拥有房地产业、建筑产业、商业产业等产业板块，涉及房地产开发、造城、工程总承包、市政工程、地铁轨道交通、安装、装潢、钢结构、能源、机械、矿产、金融投资等领域。中南建设于2013年成功跃进房产企业第28位。集团项目多次获得国家建筑工程鲁班奖、国家土木工程詹天佑奖等。

艾佳生活开创新的打造地产3.0互联网家居生态，通过整合优质地产、品牌家居、品质家装、优秀设计、金融服务、物流安装服务等资源，用共享经济模式创造价值、实现共赢，为客户提供“省心、审美、省钱”的优质全品家服务，真正满足“把样板间搬回家”的市场诉求。同时艾佳生活与中国建筑与室内设计师网共同打造由众筹模式打造设计师服务模式，实现了专业家居服务与消费者个性化需求的完美对接。目前艾佳生活已经与包括中南在内的多家企业建立战略合作，实现了消费者品质家居生活服务的保障与真实呈现。

艾佳生活与中南地产的强强联合，有助于双方深化战略合作、实现优势互补、促进共赢发展。艾佳生活将为中南地产楼盘项目提供由国内优秀家居设计师打造的地产3.0全品家系列产品与服务，实现业主“一键置家”的梦想，增强中南地产产品竞争力，提升市场服务价值。双方联合也将为艾佳生活打造的互联网家居生态布局奠定了坚实基础，注入了发展新动力。在未来，艾佳生活还将全面提供地产企业地产3.0转型升级的整体策略支持，共同推动企业发展与中国住宅产业进步。

地产3.0时代已经来临

在互联网时代，传统产业转型的大势已深入地产家居领域。中南地产通过与艾佳生活合作，可以实现用户手机上选购下单，软硬装对接，合力推进订制精装新模式，并通过专业设计师针对专属户型提供设计，解决空间规划、产品选择、颜色搭配等困扰；一个户型提供多套软装方案；F2C厂门对家门，省去中间环节定价直逼成本价，用户可以整套下单，也可以单品或组合下单。此外，中南地产与艾佳生活力推“1∶1全新实景样板房”，将售楼处、样板房打造为实景体验场所，实现购房者眼前所见即为入住后所得，只要购房者满意，就可以当场下单。

艾佳生活投资人、中城联盟第八届轮值主席、一德集团董事长陈俊率先提出“地产3.0”

中国的房地产经历了“毛坯房”服务的1.0时代与精装楼盘服务的2.0时代，但是这样的思维仅仅停留在对产品本身的升级服务，而不是真实的用户思维导向。对于业主而言，他们购买的不仅仅是一个产品，而更是一种生活态度、生活方式，为的是获得一个真实的家。传统模式下分散的资源布局使得地产3.0模式的实现举步维艰、困难重重。而中南地产与艾佳合作后，业主有了新房，其他事情可全都交给艾佳，业主只需要审核装修。中南地产与艾佳生活联合打造的“地产3.0”模式，颠覆了传统购房的模式，精简购房流程，透明化装修过程，可让用户轻松购房，便捷入住。

构建互联网家居生态，重塑中国家居业版图

在互联网时代，“生态”是一种思维方式。互联网技术的发展，让所有的人、所有的物被无缝联接在一起，大家完全共生在一个系统里，每个人只是在同一个系统的不同背景下讨论不同的事情而已，这种技术的发展对原有的商业模式产生了本质上的冲击和变化。“开放、合作、共赢”是互联网发展的核心及趋势，企业开放创新生态圈为企业创造全新的价值，带来颠覆式力量，未来企业必然将以生态圈为基本形态生存和发展。

艾佳生活以地产3.0模式为产品核心，以打造互联网时代的大家居生态系统为目标实施战略发展。从创建伊始，艾佳生活就站在互联网世界更高维度的“生态思维”，强调多方资源的有效整合与共享经济模式下的价值生产。依托于先进的“生态思维”，艾佳生活改变了以往家居服务的模式，实现了多个领域的中间环节消失，并通过强大资源服务使得价值达成和用户服务成为现实。由于房屋购买是低频交易，如果传统企业硬装、软装都做，链条会过长，没有一家房企能够全盘通吃。而中南地产联手艾佳，正是在整合一个开放的资源平台，可以让开发商、产品商、家具厂商、设计师、购房人等全体共赢。

艾佳生活主办的喜舍杯·中国住宅设计总评榜开创了生态级的中国家居美学服务

地产3.0、互联网家居生态与当今的互联网时代的消费文化密切联系，让设计师、业主、开发商、家居家装企业之间全面实现了0距离对接，让消费者获得自由品质的生活状态。同时，互联网时代的消费开始展现C端思维特征，越来越注重体验和舒适感。反映在产品的设计上，交互型、体验型变得越来越强大。而艾佳生活将高品质楼盘、高端设计师和高品质服务商实施整合，又用大众接受的方式和消费能力进行成果展现。互联网家居生态圈既不是生产东西，又不是简单服务用户，更不是简单流量，而是整个产业链条价值承诺。艾佳生活把家具经销商的房租费用拿来在房地产领域提供给卖楼的人、房产公司、设计师等等，本质上来看，这些举措原来在传统渠道模式下没什么，但因为有艾佳生活之后就产生了关系，也就是价值链承诺。

目前借助于互联网家居的东风，市场上已经出现不少优秀的企业，但从巨大的大家居市场来看，还没有一家或者几家形成绝对的优势占比。因此，未来家居企业如果能够顺应“互联网家居生态”发展的趋势，结合新兴技术和资本市场的力量，进一步提升产业效率，推动产业资源整合，中国家居产业的格局将被重塑。