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  • 万叶千家 实名认证  家居达人  官方账号  发表于 2017-6-22 14:42:58 |显示全部楼层

    趋势的力量,2017全屋整装与内装工业化巅峰论坛前沿聚焦 [复制链接]

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      今日上午,由中国室内装饰协会指导,天猫电器美家和腾讯家居联合主办的“趋势的力量—2017全屋整装与内装工业化发展论坛”在杭州举办,论坛旨在进一步探讨整装产业和消费需求发展趋势,洞见家装产业发展的未来,活动现场近500位BOSS精英罕见同框,18位重磅嘉宾做主题演讲,家装新零售行业大咖PK对话等精彩环节。时尚家居门户万叶千家邀请您一起聚焦2017全屋整装与内装工业化发展论坛!

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      中国室内装饰协会会长刘珝致欢迎辞。他首先代表中国室内装饰协会对此次论坛的举办表示热烈的祝贺!他表示,2011年以后,整个家装行业变化非常大,特别是互联网新零售新技术引进,使家装行业工业化家装,还有互联网家装,以及很多新模式家装业服务,这些新型模式发展越来越快。他还表示,今天召开这样的论坛,对于家装健康发展的模式有非常重要的意义,作为行业协会来讲,是为行业服务的组织,想通过平台学习到更多的知识,能够捕捉到大家的需求,让平台和各方连接起来,使好的服务模式发展形成全行业的模式。

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      天猫电器美家装修建材定制总经理冬一表示今年以来,消费升级已经体现在消费者的购买行为中,成为行业大趋势。对于整装,他认为从单品到空间的趋势已成为不可逆的家居市场趋势。

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      实创装饰董事长孙威发表名为《整装到底是“风口”还是“火坑”——实创全屋定制家装》的演讲。他表示目前大量企业跨入整装领域,不少跨界做整装的企业也表现亮眼。在他看来,整装的优势在于:系统效率最高、运营成本最低、感知价值最高、优化顾客时间、真正的一站式。他还认为,整装已然成为家装领域的大势所趋。

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      PINGO国际总裁杨耀祖发表名为《整装模式解读之PINGO国际》的演讲。他分享了PINGO国际在整装领域的多次尝试,在经历了这些曲折之后,PINGO更加坚定了要把整个家打包卖给消费者的信念,构建PINGO生态链,打造高效、持续的产业生态系统。他提出,整装的核心是产品为主导,他希望未来要让天下家装无难事。

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      大自然家居控股有限公司董事局主席佘学彬以“大自然在整装大家居的布局”为主题和大家分享了自己的演讲。作为爱空间首轮融资的天使投资人,佘学彬提出:1.家居企业要立刻开始研究细分市场;2.材料商也需要打造细分产品,配合家装公司,为消费者提供全屋解决方案;3.把大自然在各地的工厂,作为整装公司的仓库,做好整装服务的搬运工。

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      酷家乐CEO陈航发表了名为《互联网技术与设计平台为整装赋能》的主题演讲。他表示酷家乐在做的,就是赋能个性化、赋能参与感、赋能营销、赋能大数据,以最大限度的满足消费者的需求。

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      金螳螂家董事长杨鹏对金螳螂家全屋整装解决方案进行了解读 。他认为家装发展趋势分为5个阶段:马路游击队散装、半包、全包、全无整装。全屋整装不单单是功能和效果的呈现,更是家居全生命周期的演变和体验。他还认为唯有创新,才能不辜负这个时代!

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      今朝装饰董事长戴江平发表名为《老房装修的痛点与难点》的主题演讲。他认为:老房整装是房屋装修的未来发展的趋势;老房整装是完美的去中间化资源整合的价值链的提现;对于消费者而言超值、简单、省心,对于企业而言是未来、价值和保障。

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      维意定制CEO、副总裁 欧阳熙 以“定制的名义”发表主题演讲。他告诫我们:别迷信“互联网”、别迷信“互联网思维”、别迷信互联网+、别迷信“工业4.0”。他认为品质与口碑才是永恒的模式。

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      论坛PK环节,讨论的题目为:家装新零售——整装是否能成为引领家装新零售的趋势?
      大佬观点:

      我爱我家网CEO马自强说道:“目前我爱我家的产品套餐,整装和硬装并存。不同地区消费者对整装的需求有所不同,目前所有的32家门店都已经上线整装业务,从4月份开始已成交了200多单。”
      家装e站孟德说:“整装需要跨越软装、木作定制系统的两座大山,下半年家装e站 将全面上线整装。”
      百安居中国战略执行总监石军说:“消费者现在需要空间的解决方案,希望能够跟材料商以及家装公司一起,为消费者提供完整的家居解决方案。”
      东易日盛执行总裁毛智慧说:“家装的消费最终会从数量型向品质型转变,整装就是高性价比的代表。他认为整装的发展是大势所趋,整装是产品开发、供应链、信息化的系统高效整合。”
      江苏松鼠家装饰董事长耿广涛说:“整装趋势的到来,原因是消费者的需求、房地产市场的影响、精装修时代来临、企业内部已经到了不得不变的地步。”
      尚层装饰董事长林云松说:“目前消费者选择整装,更多的是价格驱动。因此短期内增量很大。他谈到,尚层装饰专注别墅装修,更多思考的是个性化的整装,是柔性的整装。目前尚层还不考虑标准化的整装。”

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      天猫家装整体装修装饰行业负责人修客对天猫电器美家全屋整装大数据进行解读 。他认为,零售业的竞争核心是用户体验,本质在于成本和效率,消费升级的本质在于生活方式的升级。

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      天猫人民装修2.0启动仪式。


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      天猫人民装修为品牌进行颁奖


      图片来自:腾讯家居、万叶千家整理


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    2017全屋整装与内装工业化巅峰论坛(下午)

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      老板电器创新事业部总经理刘超跟大家分享了老板的创新发展之道。他表示,中国消费者尤其是年轻人变得挑剔,开始追捧更能满足自己细分需求的产品,企业必须跳出原有商业模式框架的思维,重新思考。另外,他表示体验升级永远是商业及内容的蓝海,以用户为中心,其它一切皆会纷至沓来。

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      家装e站创始人孟德说:“问我为什么做整装?因为整装是家装产品的终点。他认为整装的出现,是消费者需求增势明显,是由消费市场拉动的。当前,制造商都在积极拥抱整装入口,去品牌化趋势显现。未来,整装品牌渐成主流,届时将成为行业升级黄金十年。”

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      尚层装饰董事长林云松以“高端别墅装修的供应链打造”为主题做了演讲。他认为别墅整装的有以下特点:内部“标准化”、支撑品质受控、供应链深度整合支撑性价比、“产品”研发支撑效率提升。别墅装修供应链的未来是高端建材流通的重要渠道,是装修企业最重要的核心竞争力之一,将推动高端装修行业新模式的出现,也将推动行业集中度越来越高、强者愈强。

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      艾佳生活CEO潘定国以“用共享经济打造大家居生态圈”为主题做了演讲。他表示,艾佳从房子到家提供住的解决方案,无论是毛坯、 定制精装 、个性软装 ,还是电器 、 锅碗瓢盆 、艺术品/饰,艾佳都能满足你的需求。

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      中国建筑设计研究院CSP总工程师张伟民以“内装工业化的发展趋势与技术解决方案”为主题做了演讲。他认为,内装工业化实质是标准化系统下的个人化产品生产,内装工业化主要通过客户个性化需求、设计、生产和安装这些途径来实现。他还认为,内装工业化实现的关键是木作部品标准工艺下的个性化表现。

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      靓美客CEO林立以“靓美客为整装公司赋能 ”为题发表了自己的演讲。靓美客由靓家居、美的地产、好莱客、琢筑科技、华日家居、尚高卫浴、中盛陶瓷、耀东华板材八大名企股东联合创立,旨在推动装配化技术在家装的落地应用。他指出基装的三个发展方向:标准化、装配化、能效化。

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      东箭完整家居副总裁 朱让荣 以“构筑家装全域供应链”为主题发表了演讲。 他认为,多渠道交易场景是B2B供应链产生的根源,供应链的本质是提升企业效率。B2B供应链典型的特点:业务数据稳定,上下游之间是稳定的渠道关系。家装行业B2B供应链未来发展趋势为:数字化,多点分布,动态平衡,营销维度。

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      江苏松鼠家装饰董事长耿广涛跟大家讲述了“松鼠家如何从半包转向整装”。他指出整装的五大核心关键要素:打通用户的认知度,整装交付能力的考验,装企内部系统的运效率,产品化如何向品牌化挺进,装企信息化系统建设。
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       宜和宜美副总裁 孟庆志 以《做整装最难的一环》为题发表演讲。他首先讲到硬装公司跨界做软装遇到的一些困难,然后跟大家分析了宜和宜美做软装的优势。
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    筑燕科技创始人冯伟以《数字化整装的利润王牌 》为题做了演讲。他说道:“整装的关键在于供应链建设和信息化建设,筑燕科技通过‘技术+管理’双核驱动,助力装企数字化转型。”
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    整装供应链论坛讨论环节。观点总结:
    酷家乐商务副总裁 廖溪 说:“用技术手段助力整装时代的供应链建设。如果各位装企跟材料商是尺寸,那么酷家乐愿做链条和润滑剂,让整装走得更快更远。”

    爱康企业集团董事长 郑立克 说:“现在的管道市场,即使是小的门店经销商,也不能靠一个单品存活,而需要卖系统。目前保利的核心经销商,在管道之外,还有电线、涂料等产品供应,进行系统性的售卖。”

    塞纳春天CEO 刘荣 说:“坚持用自己的全产业链产品,未来,塞纳春天在全国的供应链会小B端开放。”

    蘑菇+CEO 过杰 说:“去年蘑菇+猛踩刹车,就是因为供应链出了问题。他把供应链比作齿轮和链条,大家共同协作,才能一起动起来。去年蘑菇+收回定制品业务并开始自营,良好的服务让今年上半年的投诉屈指可数。”

    金螳螂家董事长 杨鹏 说:“作为装企来做整装,金螳螂分拆成7个环节来打通整装的系统。得供应链者得天下,金螳螂也投入了大量资金自建供应链系统。当然,金螳螂在工装方面的经验丰富,是很大的优势。”

    奥普营销副总裁 方国樑 说:“奥普现在在做的是厨房和卫浴空间的整装。与单品销售比起来,整装更注重服务环节。”

    贝朗(亚太)副董事长兼总经理 郭琬怡 说:“在探索F2C的过程中跟原有经销商的冲突,是可以用更高层面的合作方式去化解的。”选自:腾讯家居、万叶千家整理
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