布阵全球市场 中国地板业亟待“走出去”

　　2011年3月21日，世界地板大会再度落户上海，作为一年一度的地板业盛事，今年大会的召开却因恰值中国地板业DOC反倾销调查初裁及反补贴终裁前夕，因此大会讨论的话题也在开放的氛围内夹带了几许严肃。而从我们之前了解到的，大会主题由“全国市场解析与绿色中国战略”到“全球市场与可持续经贸合作”这一微妙的转变，也或多或少让人们加深了对这一敏感事件的诸多猜想。所幸大会上国内外重量级人物的陆续登场，对于世界经贸环境的友好解读，以及企业在接受采访时所谈及的应对措施，还是让我们感受到了国内地板人对于全球市场与可持续经贸合作方面所持有的信心。
　　面对全球市场 保证资源合法是准入证但并非畅通无阻
　　由于全球森林资源的匮乏，合法的上游林业资源已日趋成为地板企业进入国际贸易市场必备的准入证。为此，不少国内一线地板品牌近年来，纷纷在国外通过合作或购买，确保自己林木资源上的合法开采。而今年的地板大会上，阿姆斯壮执行副总裁Franck Ready也表示，因为可持续问题对企业来说非常重要，他们在同供应商进行交流时，都会要求对方进行可持续性证明，包括在什么地方购买的木材，并由此履行企业在种植树林方面的职责。另外，企业还会通过参加热带雨林保护组织，开展一系列该方面的保护工作。
　　对此，国内不少企业大佬也在今天的大会中谈到了企业在确保资源合法化方面所开展的工作：包括例数自己的基材取自于哪里，巴西或南美，或者企业目前已在哪些国家有了自己的直营店，与哪些国外林业机构取得了合作……但这些对于满足如今的全球化市场已然不够。
　　圣象集团执行董事郭辉在对话中表示，确保林业资源的合法化，其实已经是一种趋势，没有哪一个行业，哪一个企业可以不考虑企业的大环境，也正是这种国际一体化促成了这次地板大会的主题，而又由于地板是一个消耗资源型的行业，所以如何合理利用资源保证资源合法化，保证资源持续性，更是行业所必须关注的话题。
　　因此，这样一个国际市场准入证，也并非代表了它的畅通无阻。正如目前大多数国内地板企业所遭遇的“双反”诉讼，或许不少大佬都会有这样的疑惑：我明明购买了进口的林业资源，并且不少是合法的再生林资源，我通过生产加工后再出口海外，我并没有给你很低的价格，国家也并没有给到我很高的补贴，这样一个既促进国外林业资源又拉动国内木制品行业发展的良性贸易循环，为什么还会遭遇诟病?
　　面对全球市场 你如何从“卖出去”变为“走出去”?
　　对此，生活家地板董事长刘硕真就向我们表达了他的看法：对于全球化市场来说，虽然不少国内的企业正在做着自己的努力，但还是有很多问题亟待反思。生活家是这次反倾销自愿应诉的三家企业之一，而在面对这一问题时，其实不少国内企业做得不错，并没有不规范的地方，但也不能否认，由于国内地板品牌的众多，也有部分企业存在这样那样不规范的操作。对此，他指出，是否可以由世界地板大会牵头，借由国内外企业共同交流的机会，来给出一个大家都应该遵循的国际化的规范或公信。而对于全球化市场，中国的木制品企业其实对全球消费者做出了不少贡献。但可持续的经贸合作中，国外企业目前更多关注的是企业的创新能力，这也就要求国内地板企业不仅仅是在生产一个售卖产品，在交易的过程中还需要考虑自己的产品所能给到对方的附加价值。这一点，恰恰也是大多数国内地板企业所欠缺的。
　　而在上午有关“全球市场与可持续和谐发展”的专题讨论中，大自然地板董事长佘学彬在发言中对于目前的全球市场也进行了分析，他的发言同样为国内地板企业在进行国际市场操作及可持续经贸上的合作提供了指导意见。发言中，他谈到“在座很多都是地板业同行，包括这次展览会，我估计大家都在做一件事，大家把产品卖出去。但是‘走出去’和‘卖出去’是两个概念，怎么样从卖出去变成走出去?过去，IBM和联想的并购，富豪和吉利的并购，我认为是一个很明显的走出去而不是卖出去的发展。我认为我们也应该反思，我们怎么样走出去，我们怎么样能够掌控渠道、品牌。”这段对话在之后同佘董的采访中再次得到应证，因为并不希望仅仅立足于“卖出去”，大自然没有参加今年的地板展，但却投入了大量的资金用于从生产商到服务商概念的转变。这点与之前生活家董事长刘硕真所提及的产品附加值似乎有着异曲同工之处，毕竟当“还没有走出去，只是卖出去的时候，我们的价格竞争压力会很大”。
　　那么究竟怎么做才能“走出去”?中国林产业工业协会副会长叶克林先生在有关“中国地板产业发展动向”的演讲中指出，必须抓住一切可能的机遇做好产业升级转型。优化产品、提高质量、不断提高劳动力素质以培育知名品牌，以投资带动出口。此前我们也一度看到有关呼吁中国企业要完成从让产品卖出去到把品牌走出去的转变。确实，对于国内地板龙头企业而言，当在国内行业生态链已处顶端，发展难有更大突破之时，如何实现质的飞跃，走出国门将品牌在国际市场树立起来，对于国内地板人是一个深刻的命题，同时也是企业级行业提升及重塑自我的艰难历程。
　　编后记：无论是增加产品的附加值，还是从“卖出去”到“走出去”，看似只是多了一道工序，或字面上的小小改变，实质上却是在企业确保木材资源合法化这一硬性条件后，一次质的飞跃。它考验的不仅是企业在做外贸或者国际交流方面的经济手腕，更多的是企业自身所具备的创新、整合能力，以及整体素养。“可持续”一词所指向的或许是百年，或许是千年，但目前国内大多数地板企业还只有几十年的发展历史，是否能为自己的发展融入更多厚重感及文化积淀，或许这次大会上，企业大佬们、协会领导们讲的不多，但从国外一些百年地板品牌身上是否能学到些有关“走出去”的真正内涵，在同洋品牌大交道的过程中，在产品本身的功能、设计之外，是否能感悟到更多企业或品牌发展的元素，或许才是这次主题探讨可以给到所有国内地板人所反思所深思的精妙所在。(文/搜狐家居 陈琳)

（本文来源：搜狐家居 作者：陈琳）