志邦家居：价格战难以避免，存量房翻新将成为主体业务

2025年9月26日，志邦家居召开了“2025年半年度业绩说明会”。公司董事长孙志勇先生、董事会秘书兼财务总监孙娟女士等出席了本次会议。

针对2025年行业整体承压，处于重大转型和调整阶段。在这样的背景下，志邦家居如何保持竞争优势？志邦家居称，业绩层面，一是加强能力建设，公司目前已全面推进整家一体化战略，而整家一体化的挑战在于消费者更加看重企业的综合能力。二是公司将重构产品体系以更加精准地匹配渠道细分的需要，精耕渠道。三是公司的产品开发将更加敏捷，迭代更加快速，构建更加贴近市场、更有竞争力的产品体系。管理层面，一是提升组织能力；二是重视经销商合作，公司始终重视与经销商之间的合作关系；三是注重口碑建立。公司会做好过程管理，做好客户服务，努力形成口碑效应促进良性循环。公司还将加大海外市场的开发布局，海外业务还有较大的增长空间，公司具备支持海外业务可持续的能力。